USE CASE 3: CORPORATE
ALS UNTERNEHMEN ZUM
INNO-CHAMP
Ausgangssituation
Das Managementteam eines Unternehmens hat erkannt, dass Erfolg wesentlich davon abhängt, ob und wie es gelingt, sämtliche Abteilungen zu echten Innovations-Champions zu machen. Gerade die letzten Jahre zeigen, dass Abteilungen immer mehr gefordert sind, schnell Lösungen für neu auftretende Herausforderungen zu finden.
Die Herausforderungen
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Gemeinsames Zukunftsverständnis erzielen
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Innovationsfelder der Zukunft für das Unternehmen und die Abteilungen verstehen
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Abteilungen befähigen, schnell, agil und zukunftsfähig zu arbeiten
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Den Mitarbeitern den schnellen Zugriff auf bestes Wissen ermöglichen
Nutzen & Lösung im INNO-VERSE
Die Geschäftsführerin des Unternehmens hat im Rahmen eines Vortrags zu neuen Managementansätzen die faszinierenden Möglichkeiten von INNO-VERSE kennengelernt wie:
Trendradare, um sich im Team fortlaufend ein Bild der Zukunft machen zu können,
den Innovationskompass samt Beispielen, Studien und der Beschreibung der Arbeit von spezifischen Start-ups,
digitale Pinboards für die Ideenentwicklung, Bewertung und Ausarbeitung,
das Expertenmodul, um eine eigene Community für Sustainability aufzubauen.
Sie nimmt sich daher für die nächste Managementsitzung vor, den Tagesordnungspunkt „Die Transformation des Unternehmens zu einer offenen, agilen und innovativen Gemeinschaft“ auf die Agenda zu nehmen. Zudem lädt sie einen Vertretenden von in-manas ein, um die Möglichkeiten von INNO-VERSE für das Unternehmen zu erläutern.
Nach dem Meeting war das gesamte Managementteam absolut davon überzeugt, mithilfe der Plattformlösung ein eigenes INNO-VERSE für sämtliche Abteilungen Schritt für Schritt zu realisieren – samt Private & Open Hubs.